隨著(zhù)電力工程的不斷推進(jìn)，大量工程物資對履約管理工作提出了嚴峻的挑戰，為進(jìn)一步提升物資供應計劃管理水平，近日，國網(wǎng)濟南市濟陽(yáng)區供電公司物資中心多措并舉，強化履約服務(wù)保障，大力發(fā)揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，積極主動(dòng)與各項目部門(mén)溝通，充分發(fā)揮物資調配能力，全力保障工程物資供應。

一是加強物資供應計劃討論分析，采取履約人員提前介入，超前做好物資供應聯(lián)絡(luò )，變被動(dòng)合同履約為主動(dòng)控制合同履約能力，及時(shí)協(xié)調并與多方溝通，重視信息溝通，對接供應商按時(shí)交貨。

二是強化重點(diǎn)供應商管控，對存在供貨困難的供應商由專(zhuān)人積極聯(lián)系進(jìn)行協(xié)調解決，與供應商明確排產(chǎn)計劃，確定最終交貨期，從而有效的避免了物資供應不及時(shí)，拖后物資供應計劃完成率等所導致的工程施工進(jìn)度延誤嚴重后果。

三是加強物資實(shí)際到貨管控，在圖紙交付、參數確認、物資配送、到貨驗收等關(guān)鍵流程節點(diǎn)采取監督確認制度，嚴格按照合同交貨期交貨，對具備條件的訂單，及時(shí)準確的跟蹤發(fā)票開(kāi)具、上傳上交、驗審狀態(tài)等，積極協(xié)助溝通處理結算中遇到的問(wèn)題。

下一步，國網(wǎng)濟南市濟陽(yáng)區供電公司物資中心將進(jìn)一步加強物資供應計劃管控，強化物資催交、驗收等環(huán)節及時(shí)跟進(jìn)，加大物資入網(wǎng)質(zhì)量把關(guān)力度，確保物資供應保障工作可靠到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好物資支撐和服務(wù)保障。 (國網(wǎng)濟南市濟陽(yáng)區供電公司  陳彬、吳鵬)