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        國網(wǎng)莆田供電公司:運檢一體化實(shí)踐 提質(zhì)增效保供電

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 14:49:13 | 來(lái)源:中國網(wǎng) | 作者:陳娜麗 佘敏 顧瑩瑩 | 責任編輯:郭頂

        近日,在220千伏木蘭變電站內,國網(wǎng)莆田供電公司組織變電運維全業(yè)務(wù)核心班組對110千伏蘭塘線(xiàn)間隔設備進(jìn)行例檢工作,確保設備安全穩定運行。

        變電運維人員在變電檢修人員的指導下,對220千伏木蘭變電站設備進(jìn)行例行檢查。(陳娜麗攝)

        變電運維人員在變電檢修人員的指導下,對220千伏木蘭變電站設備進(jìn)行例行檢查。(陳娜麗攝)

        與往常檢修工作不同的是,本次例檢工作由變電運維人員獨立操作完成。這是該公司首次將運檢一體化作業(yè)模式應用到檢修項目中,變電運維班組自主完成倒閘操作、現場(chǎng)安措布置、工作許可、檢修作業(yè)、工作終結、設備送電等作業(yè)流程,實(shí)現了“設備停電-檢修-復電”全過(guò)程運檢一體化作業(yè),進(jìn)一步打破專(zhuān)業(yè)壁壘,促進(jìn)變電運維全業(yè)務(wù)核心班組技能提升。

        “運維人員更擅長(cháng)設備巡視、日常維護等工作,而檢修人員對設備原理、試驗要求等更熟悉。”變電運維中心負責人陳燕平介紹,考慮到變電專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、現狀,以及兩個(gè)工種人員技能上的差異性、互補性,莆田供電公司探索優(yōu)化運檢管理模式,將運維人員由單一專(zhuān)業(yè)向運維、檢修合一的多元化方向培養,實(shí)現常規缺陷及時(shí)發(fā)現、獨立消缺,部分單間隔例檢工作自主實(shí)施,以“一專(zhuān)多能”的復合型人才培養實(shí)現人力資源釋放,提升設備管理水平。

        “像今天的間隔例檢工作,原本需要變電運維與變電檢修兩個(gè)中心聯(lián)合完成,運維人員完成相應倒閘操作后,再由檢修人員開(kāi)展檢修工作。”陳燕平說(shuō),“現在由變電運維人員就能獨立完成,不僅減少了2名工作人員和車(chē)輛使用,而且減少了不同專(zhuān)業(yè)工作間的等待時(shí)間,極大地提升了工作效率,減小了設備停電時(shí)間。”

        變電運維人員在變電檢修人員的指導下,對220千伏木蘭變電站設備進(jìn)行例檢。(陳娜麗攝)

        變電運維人員在變電檢修人員的指導下,對220千伏木蘭變電站設備進(jìn)行例行檢查。(陳娜麗攝)

        為確保本次工作安全高效開(kāi)展,變電運維中心與檢修中心提前謀劃,選派青年骨干擔任工作負責人和工作班成員,聯(lián)合完成現場(chǎng)勘查、檢修方案編制、兩票編制審核等工作。在工作許可后,檢修負責人帶領(lǐng)運維人員完成逐項完成各類(lèi)設備檢查、試驗工作,讓運維人員在實(shí)踐中學(xué)習,加深了運維人員對檢修工作的認識。

        接下來(lái),國網(wǎng)莆田供電公司將持續踐行“運維跑在故障前”工作理念,通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)協(xié)同、強化技能培訓、舉辦技能競賽等方式,深化以運檢一體為抓手的運檢管理模式優(yōu)化體系建設,推動(dòng)設備主人制落地,打造一支“會(huì )運維、懂檢修”的全能型變電運維隊伍,實(shí)現業(yè)務(wù)融合、降本增效和人才培養等多重目標,推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設取得實(shí)效,全力保障電網(wǎng)設備安全可靠運行。(陳娜麗 佘敏 顧瑩瑩)