為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理工作，探索精細化、科學(xué)化的勤務(wù)管理模式，近日，首都機場(chǎng)安保公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：安保公司）在大興機場(chǎng)開(kāi)展勤務(wù)研討溝通會(huì )。

此次研討會(huì )議圍繞班組建設和實(shí)際勤務(wù)工作中存在的問(wèn)題及解決方法進(jìn)行了討論。結合實(shí)際，針對日常管理制度的完善、培訓工作的開(kāi)展、環(huán)境形象建設的進(jìn)一步提升、勤務(wù)中溝通的重要性及如何溝通和激發(fā)員工的積極性等問(wèn)題，暢所欲言，探討了勤務(wù)并提出了工作設想和建議，對目前勤務(wù)工作中存在的問(wèn)題和主要原因進(jìn)行了深入研討，通過(guò)共享案例分析和集中研討，深度剖析短板弱項，并提出了下一步勤務(wù)工作開(kāi)展的方向和具體舉措。

通過(guò)研討會(huì )議，切實(shí)反映出工作中存在的需改進(jìn)的狀況以及如何改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，結合安保公司總體規劃，研討如何聚力“四化”目標，將“新理念、新技術(shù)、新手段”與安全管理做到有機融合，利用科技手段與技術(shù)支撐，不斷創(chuàng )新管理模式，提升智慧安檢品質(zhì)，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與質(zhì)量管控有機結合。

下一步，安保公司將逐步完善會(huì )議機制，定期組織安檢人員舉行座談會(huì )，并以此為依托，夯實(shí)基礎，不斷提高空防安全保障能力，共同筑牢大興機場(chǎng)安全發(fā)展根基。（通訊員 黃靖雯）