為加強廢舊物資回收力度處置力度，減少工程審計風(fēng)險，國網(wǎng)濟南市濟陽(yáng)區供電公司物資中心建立橫向聯(lián)動(dòng)、縱向協(xié)同的廢舊物資全流程管理機制，針對廢舊物資回收及處置效率等方面存在的問(wèn)題，制定一系列措施，提升廢舊物資管理質(zhì)效。

一是加強認識，增強行動(dòng)能力。按照上級公司對廢舊物資工作的相關(guān)要求，成立由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導及各相關(guān)部門(mén)主任組成的廢舊物資工作領(lǐng)導小組，通過(guò)周例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議題等形式進(jìn)行督導，要求各施工單位及供電所配合物資建立周報制度，每周監督各相關(guān)單位廢舊物資退庫情況，提升廢舊物資回收率。

二是加強考核，增強管控能力。對于資產(chǎn)類(lèi)廢舊物資貫徹換一退一的原則，根據工程量，更換多少臺變壓器必須退回多少臺變壓器，改造多少面開(kāi)關(guān)柜必須退回多少面開(kāi)關(guān)柜，并對退庫設備的完整性進(jìn)行考核。如施工方無(wú)故少退或者退庫物資不完整，則根據公司相關(guān)管理制度在內部績(jì)效評價(jià)上扣除相應績(jì)效分。

三是加強實(shí)踐，增強足額回收能力。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)溝通協(xié)調，組成廢舊物資專(zhuān)項工作小組，挑選幾個(gè)有代表性的項目赴施工現場(chǎng)進(jìn)行拆舊方面的學(xué)習及督導，了解各類(lèi)項目物資實(shí)際拆舊情況，如線(xiàn)路維修項目實(shí)際拆下導線(xiàn)長(cháng)度，開(kāi)關(guān)柜改造項目實(shí)際拆除設備零部件數量等，確保制定拆舊方案及退庫指標時(shí)有據可依，倒逼施工單位足量退回廢舊物資。

四是縱向聯(lián)動(dòng)，加快處置流程流轉效率。依托市縣一體化工作相關(guān)精神，建立物資及相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)與市公司對口部門(mén)的縱向聯(lián)動(dòng)機制，在公文流轉及報廢審批環(huán)節建立高效溝通機制，保證第一時(shí)間對相關(guān)手續進(jìn)行處理，減少相關(guān)環(huán)節的流轉時(shí)間，提高廢舊物資處置效率。（吳鵬）