為進(jìn)一步加大物資規范化管理，切實(shí)提升物資管理水平，國網(wǎng)濟南市濟陽(yáng)區供電公司物資中心結合當前工作，組織開(kāi)展物資規范化自檢整改工作，使物資管理更規范化，物資帳目更清晰，倉庫物資擺放更整齊，物資發(fā)放更有序，提升物資管理、供應保障能力，為電網(wǎng)安全運行、可靠供電提供物資保障。

一是進(jìn)一步提升物資倉儲規范化管理水平，加快物資儲備進(jìn)度，并對庫存物資進(jìn)行全面清理。全面梳理重點(diǎn)工程項目的物資，做到“賬、卡、物”相統一，注重物資效益最大化。

二是有效清理和盤(pán)活閑置物資，厲行節約增效。注重全過(guò)程標準化管理。嚴格規范物資的入庫、出庫管理，從貨物交接單、到貨驗收單、入庫單、出庫單到與廠(chǎng)家簽訂的合同文本，以及報廢物資的出庫交接單、廢舊物資銷(xiāo)售合同等，全程實(shí)行標準化管理，并保證記賬日期、物料編碼、實(shí)物數量與憑證數量的一致性。

三是強化合同履約管理，結合重點(diǎn)物資到貨臺賬，建立專(zhuān)門(mén)的合同履約臺賬，每周周一對履約信息進(jìn)行跟蹤并及時(shí)更新，每周周五對履約情況進(jìn)行總結分析，及時(shí)了解合同履約情況。

四是強化物資供應預警管理。加強與項目部門(mén)間的聯(lián)系，對供應商的物資生產(chǎn)交貨和施工單位的現場(chǎng)需求管控機制，超前協(xié)調、解決物資供需矛盾，避免誤差，確保物資供應。（吳鵬）