在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中，臥龍辦事處始終秉承“優(yōu)環(huán)境、聚商機，共發(fā)展、贏(yíng)未來(lái)”的理念，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)，通過(guò)“三個(gè)優(yōu)化”嚴格落實(shí)區委、區政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項工作要求。

一是加強領(lǐng)導促優(yōu)化。辦事處高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，結合轄區企業(yè)發(fā)展狀況和領(lǐng)導分工以及“萬(wàn)人助萬(wàn)企”工作要求，及時(shí)調整分包企業(yè)干部，明確六名工作人員為助企干部，對轄區煙草局、石油公司、天安物業(yè)有限公司、大潤發(fā)超市、老村寨餐廳、金色港灣溫泉賓館六家企業(yè)按照屬地原則進(jìn)行一對一的對接，明確工作職責，熟悉工作流程，嚴明工作紀律，實(shí)施精準對接服務(wù)，切實(shí)把優(yōu)化環(huán)境環(huán)境工作抓緊、抓好。

二是強化服務(wù)促優(yōu)化。辦事處緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線(xiàn)，不斷提升營(yíng)商環(huán)境，建立了臥龍街道企業(yè)商戶(hù)微信群，邀請轄區企業(yè)商戶(hù)“進(jìn)群”，通報學(xué)習全區各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境出臺的政策和措施，就上級相關(guān)扶持企業(yè)政策進(jìn)行解讀，充分了解和掌握轄區聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和當前面臨的困難和問(wèn)題；堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織助企干部走進(jìn)企業(yè)，了解企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，建立問(wèn)題化解臺賬，實(shí)行問(wèn)題銷(xiāo)號制度，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事、解難題。

三是轉變作風(fēng)促優(yōu)化。認真組織開(kāi)展“一把手走流程”工作，街道黨工委書(shū)記以企業(yè)群眾身份走流程，在街道便民服務(wù)大廳、社區黨群服務(wù)大廳親歷業(yè)務(wù)辦理流程，通過(guò)“走流程、察實(shí)情、辦實(shí)事”查找“中梗阻”問(wèn)題，提出優(yōu)化方案，切實(shí)提高辦事效率；暢通街道與區直各部門(mén)的上下溝通渠道、與社區貫徹落實(shí)渠道、與轄區企業(yè)溝通聯(lián)系渠道，不折不扣的把涉企政策傳達執行到位，讓企業(yè)享受到上級的各種政策紅利。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項打基礎立長(cháng)遠的重要工作，今后，臥龍辦事處將繼續強化工作創(chuàng )新，以釘釘子精神，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，做好服務(wù)企業(yè)工作，確保實(shí)現經(jīng)濟穩增長(cháng)，為鼓樓經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。